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如果即使這樣也沒有達到你的要求，那么你隨時可以做出改變

通常,處理一件事會有正確的和錯誤的做法。比如，在你的公司

填寫費用報銷或者一周的銷售活動報告肯定就存在正確的和錯誤的做法。

如果一位員工錯誤的填寫了報告，不要說“那是不對的”或者“

那不是這么做的”，你只需要通過提出一個問題,就可以在他們的描述上

添加一項事實，或直接對員工已經(jīng)表述的內(nèi)容補充一點事實，這些做法

都會創(chuàng)造新的可能性

否則，只強調(diào)你的正確性，你就會面臨由否定這位與你對話的員工所帶來的

風(fēng)險，使交流處于封閉狀態(tài)

而員工也會因此變得具有防御性，而一種對抗的氛圍也由此產(chǎn)生